5月7日上午，青口投资公司组织召开5-6月份双月工作例会。公司领导班子成员、各基层单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议，会议由党委副书记、工会主席刘刚主持，党委书记、董事长、总经理史祥平作讲话。

常务副总经理秦光远代表经理层全面总结了前一阶段工作成效，深入剖析了当前存在的问题，并对下一阶段重点工作进行了全面部署，提出了明确要求。

史祥平在讲话中指出，当前正值农业生产黄金时节，全公司上下要深入践行"三精管理"工作理念，紧紧围绕农业生产、运营管理、项目建设和安全稳定四大核心任务，团结一心、迎难而上，奋力推动公司各项事业高质量发展。要迅速理清思路，以清醒头脑把握当前发展形势。今年以来，公司传统农业保持稳中向好态势，光伏项目区清场工作有序推进，安全生产形势总体平稳。但要清醒认识到发展面临的挑战，要以“时时放心不下”的责任感、“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，主动作为、化危为机，确保公司发展行稳致远。要聚焦目标任务，以务实举措推进重点工作落地。聚焦农业生产黄金期，科学组织、精准施策，打好生产攻坚战，确保夏粮颗粒归仓；深化体制机制创新，以"三精管理"促进提质增效；统筹发展与安全，为完成全年目标保驾护航。要强化责任担当，以过硬作风凝聚发展合力。各级领导干部要带头践行“一线工作法”，深入基层、深入一线，及时研究解决问题。要强化督查考核，确保各项决策部署落地见效。要加强队伍建设，弘扬实干作风，激发干部职工干事创业热情，为公司高质量发展提供坚强保障。

会议号召，全体干部职工要统一思想、坚定信心，以此次会议为契机，迅速行动起来，把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项任务落实落地，为"十四五"规划圆满收官、开创公司高质量转型发展新局面奠定坚实基础。

会议还听取了8个基层单位的工作汇报。

供稿：聂伟燕

校对：顾益

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